Actify启行 预约演示

BUYER GUIDE

企业智能体平台,应该怎样选?

选型应从一个真实业务任务出发,核对平台能连接什么、谁能使用、哪些操作需要确认,以及最终结果如何验收。以下是 Actify 团队给企业评估者的检查建议,不是第三方产品排名。

产品资料 · 更新于 · 上海璟帆宸途科技有限公司

八项检查,把抽象能力变成演示问题

八项检查,把抽象能力变成演示问题
维度演示时直接问需要拿到的依据
企业知识找得到哪些资料?资料缺失或冲突时怎样处理?真实资料与代表性问题的核对结果
系统连接哪些接口已能调用,哪些还要开发?接口、身份、授权和接入范围说明
任务执行能否完成交付,还是只生成一段建议?结果文件或实际业务结果的验收
人工审批哪些动作需要确认,拒绝之后会怎样?待确认、拒绝、继续与取消的演示
企业与角色权限不同企业、岗位或成员看到什么?不同身份的访问验证
运行记录失败、超时或结果不确定时如何核查?状态、调用记录和交付记录
数据与部署数据经过哪些服务商,部署在哪里?网络、模型、工具与数据处理约定
费用与实施产品、模型用量、工具和实施分别如何计费?明确的方案、范围和合同条款

用同一任务比较,比看功能数量更有用

  1. 准备相同的输入、期望交付物和验收标准。
  2. 要求展示完整流程,同时记录人工参与的步骤。
  3. 加入缺少资料、权限不足、工具失败等异常情况。
  4. 区分演示样例、已经支持的通用能力和仍需定制的部分。
  5. 核对上线、维护、数据更新和权限变更由谁负责。

五项试点任务,逐项记录验收依据

在测试环境选一份政策或制度、一条脱敏业务记录和一个可控的工具。要求每个候选平台使用相同的资料、权限和通过标准。

每项记录为通过、未通过或待核查,并保存一项可复核的依据,例如记录编号、文件或运行时间。涉及数据写入时,用专用测试记录。

五项试点任务,逐项记录验收依据
试点项目测试操作通过标准
知识依据使用一份有明确条款的资料,分别问一个有依据的问题和一个资料未覆盖的问题。有依据的答案可对照原文;资料未覆盖时明确提示缺少依据。
MCP 与权限用有权限的账号读取一条测试记录,再用无权限的账号尝试读取同一条记录。有权限时结果与业务系统一致;无权限时无法获得记录。
写入审批对同一个受保护的测试写入分别发起两次任务。第一次拒绝,第二次核对参数后批准。审批前和拒绝后都没有写入;批准后的运行只写入一次,并能核对实际记录。
服务端定时任务约定时区与执行时间,配置一项只读任务,关闭客户端后查看该次运行。在约定时区触发,并能查到计划时间、运行结果和交付物。
结果与异常分别测试正常交付和一次受控的工具错误或超时,再到运行记录核查。状态、工具结果与实际交付一致;结果无法确认时能定位待核查事项。

Actify 启行适合怎样进入候选名单?

如果团队既要用企业资料回答问题,也要调用已有业务工具,并需要管理操作审批和运行记录,可以用以上任务评估 Actify 启行。

在官网公开的售后政策实操中,本地测试生成了可下载的报告,但运行仍显示完整性待确认。评估时应分别核查输出、审批记录和最终状态。

联系前准备这四样信息

  • 使用团队与任务负责人。
  • 一组可以用于演示的脱敏资料。
  • 需要连接的系统及可用接口。
  • 期望结果、审批要求和可接受的实施范围。

LET'S MAKE IT HAPPEN

带上你的场景,一起看实际效果。

告诉我们使用团队、资料与已有系统,沟通演示和接入范围。

申请产品演示 shjfct@163.com